做工程做得倾家荡产(做工程被骗倾家荡产)

在线问法 时间: 2024.01.25
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在做工程,通常有很多时候需要我们去垫资,往往我们在预算工程项目时,可能整个预算都是相对比较严谨的,但是因为工程的发布方(甲方),没有及时的去兑现工程款,致使工程在进行当中难以获得有效资金的支持,导致工程无法按期完成或者工程难以保证有效进展,那么我们就要反思我们在管理过程中如何才能够降低管理成本,提高工人效率,以减少我们的整个工程的成本,我相信很多老板都会积极的去寻找解决方案,但是往往缺少了学习的途径和有效的解决办法。

做工程亏了5000万如何活下去

做工程生意失败,生活如何重新再来,这个问题涉及到两个方面:

首先我们要分析做工程生意为什么会失败?

我们在此时此刻要深刻的反思自己,找出失败的原因才能更好的来解决问题。

其次。对生活如何去重新塑造生活信心?

首先我们分析下工程生意失败通常的原因:

一是因拖欠款导致的工程失败。

拖欠工程款使我们很多的中小工程公司或工程队资金流产生断裂,最终导致工程生意的失败。

在做工程,通常有很多时候需要我们去垫资,往往我们在预算工程项目时,可能整个预算都是相对比较严谨的,但是因为工程的发布方(甲方),没有及时的去兑现工程款,致使工程在进行当中难以获得有效资金的支持,导致工程无法按期完成或者工程难以保证有效进展。而导致工程失败。

另外,遇到工程中期拖欠款,或者我们作为工程承包方,通过多种渠道融资进行提前垫付,保证了工程的正常有序进行。但是甲方(工程发布方)最终没有支付剩余工程款。最终使我们的这个工程,项目没有利润,甚至还出现了很大的亏损。因为很多做工程的公司相对资金实力并不是特别的雄厚,所以很难应对这样的资金拖欠,导致很多小型的工程公司,最终可能以失败而告终。

二、工程管理不到位或工程质量问题,导致工程亏损。

1、管理问题

很多的工程承包者,在工程管理过程中,因为整个工程预算乃至管理过程并没有有效的进行到位,导致的工程运作的亏损。

很多时候因为我们工程管理相对比较松散,需要的工作人员的相对较多,整个管理过程中工作效率低下,管理成本很高,致使我们整个工程的造价会远远超出我们的预期,导致亏损。

或者是因为一些特殊原因,如天气原因、交通原因、等等导致工期相对较长,在没有有效的应对情况下,最终致使工程总造价提升,那么就严重的造成了亏损。

2、质量问题

因为我们在工程施工进程中未能够有效的监管到位,或者在运作当中,有些指标不能有效达标,最终导致我们的工程存在质量问题。

如何才能解决我们做工程而带来的这些遗留问题呢?

1、如果是工程拖欠款,那我们要积极的去寻找相关的渠道去解决,尽量收回我们的项目资金。

如果工程甲方未能按照相关要求支付我们工程款,我们可以积极的寻找法律途径去解决这个问题。而且现在国家也非常重视农民工利益。我们作为工程的承包方大部分雇佣的是农民工,我们也是受国家利益保护的。所以可以积极的寻求国家相关单位及项目所在地政府的帮助和支持。

2、如果是因为我们经营管理不善而导致工程公司亏损的失败。那我们在这里必须要反思。

1)如果是因为管理成本过高,人效比较低。那么我们就要反思我们在管理过程中如何才能够降低管理成本,提高工人效率,以减少我们的整个工程的成本,我相信很多老板都会积极的去寻找解决方案,但是往往缺少了学习的途径和有效的解决办法。

作为老板提高管理能力及管理方法非常必要。所以必须得积极去学习了解相关的一些管理知识及工程的造价预算等相关知识,提高我们的个人管理能力和我们的专业能力。

如果是因为预算而造成的亏损,那我们一定要学习这方面知识,并且寻找具有相关能力的人来辅佐我们进行工程的运作。

2)因为质量问题不能得到甲方的工程款。

那这种情况我们就要反思。在施工过程中一定要严格按照工程的标准去施工,不要偷工减料、以次充好。我们质量是第1位的,只有在保证质量的前提下,才能有更好的口碑。好的口碑和工程案例能够为我们未来做项目提供有效支持。

所以综上所述,我们对工程项目的失败进行总结,确保以后我们再做类似或相关的工作,能够有效的预防,避免再次失败。

其次。当我们生意失败之后,如何去规划自己的人生生活,应该如何重新再来呢?

生活。生就是我们首先要生存,“生”是所有希望的根源。只有我们能够生存,未来才会有可以发展的项目或重新站起来的机会。“活”的有价值,我们的人生就是不断地试炼的过程,所有的事情都是对我们人生的考验,我们一定要找到生命的价值。

一、积极的心态

所以我们无论生意失败与否,一定要保证我们自己的一个健康的心态。积极的去面对,不要沉浸在失败的痛苦之中,颓废茫然,不知所措。

只有我们能够保证我们的心态积极乐观,看到未来我们还有希望,这样我们才能有做够的信心站起来。

二、健康的身体

千万不要因为失败而压垮了我们的身体。“身体是革命的本钱”。一切事业都要以好的身体为基础。看到一些创业失败的人,通过惩罚自己的身体来达到对自己的悔恨,这是不可取的。

我们要保证一个健康的身体,做好自我的生存保障。正常饮食、睡眠、积极的锻炼身体。同时要积极的走出去,接触跟多的信息,才能够让我们重拾勇气。

三,解决自己及家人的生活保障

生意失败,往往会让我们自己及家庭陷入危机,在危机面前,我们一定要做好自己及家人的生活保障。只有解决了自己及家庭的生活保障,才能够有精力和时间去解决其他问题。先生存后发展。

四、为了我们的责任而努力站起来。

我们活着的意义是什么?活得有价值。

我们来到这个世界上,我们存在的意义就是不断的在经历挑战和尝试一些问题。人生的轨迹就像心电图起起落落,当我们站在巅峰时,我们未曾想到会失去所有。而当我们今天跌到低谷,一定要仰头看天,因为曾经我们做到,我们要有信心再次扬帆起航,依然能够重新站立在潮头。拥有这份信心,是我们生活的勇气和动力。我们一定要在内心为自己加油、为自己打气。

我们活着的意义不仅是实现我们人生的价值,更是因为我们承担着很多的责任。

也许你已为人父母,更是为人子女。我们要承担父母的赡养义务,承担着孩子的抚养义务,所以我们坚守着责任,告诉我们自己不能放弃,只有自己勇敢的站起来才能为他们重新挡风遮雨。

所以在面对失败的时候,我想真正能够给我们动力和给我们最后的支撑的,其实往往是亲人家人,他们对我们期盼的眼神,和对我们我无法卸载的依赖。

所以今天做生意失败者,或者可以称作暂时的失败,我们要看到未来的希望。

想一想如果20年后回首今天,我们那时会想也许这个问题其实不是问题。如果我们再用一个长远的眼光来看待今天的问题,那我们一定可以做得更好。

当我们具有了生存奋斗的意志,令我们重新拾起生活的信心,那我们就要规划我们未来的人生。

如何才能让自己再次站起来?行如何重新开始呢?

骏逸从以下三个方面来谈一谈,我们对未来人生应该如何去规划?

(1)从我们熟悉的领域开始,整合分析现有的资源。

既然我们曾经做过工程,而且对工程相关的进展和工作流程都相对比较了解,而且这也是我们比较熟悉的领域,同时在这个领域中我们一定会有很多的相关资源。

如果我们再次创业启航,资源对我们非常的重要,经验对我们是一种成功的保障,所以从自己熟悉的领域开始着手。

在纸上画下我们现在所拥有的资源。

比如说我们的供应商资源,我们的工人资源,我们的信息资源,乃至我们的企业的资质等资源,思考一下这些资源,对我们未来进入这个领域,是不是已经有了一个很好的基础呢?

首先,把这些资源有效地进行筛选,从中找出对我们有价值的资源。

如果现在手上没有资金无法去做工程,我们可以用这些资源进行有效的整合,用这些资源帮助那些需要资源的人,赚取信息的差价或资源的差价也是很好的问题解决方案。

例如我的一位朋友曾经做服装淘宝店商,刚开始在运作电商的时候,正好赶上了淘宝快速发展的时期,迅速赚到了人生的第1桶金。因为成功来的太容易,所以他盲目的加大了投入,自己建设服装厂。最终导致很多服装滞销,最终导致资金断裂,企业亏损破产。个人也欠下了近300万的债务。因为整个生意的失败,手里没有资金再去启动重投资的项目。

但因为他在做淘宝时,对淘宝整个运作流程、方案和方法都比较熟悉。同时在运作淘宝店时,需要一些淘宝客进行有效的引流,所以他开始带领最亲密的三位伙伴着手做淘宝客,只需要几部手机电脑就能够轻松的开始创业,把之前他们淘宝店的客户导流到淘宝客群。实现了客户的原始积累。

因为有服装的销售经验,然后去淘宝上寻找优势的货品资源和优惠券,然后进行相关的推广,通过短短两年时间重新赚到了几百万。不仅还清了债务,还重新开始了自己的社交电商的转型。

我想说要想再去创业,最好从我们熟悉的领域开始。对我们现有的资源进行有效的整合,那么才是最快恢复人生巅峰的好方法。

(2)积极学习,顺应大势。

作为曾经有失败经历的人,我们对自己进行了有效的反思,更重要的是要不断的学习和改进。

真正能让我们获得赚钱通道的唯一方式,就是我们的知识更多,懂得更多,才能够看到未来的发展趋势,那么持续不断的学习,对于我们作为老板而言是非常有必要的。

在过去中国高速发展过程中,野蛮式、粗暴式的赚钱方式慢慢的将会被社会所淘汰,在新一轮的竞争环境下,更多的人说:“赚钱难”,其核心原因不是赚钱难,而是现在从业者越来越专业了。

所以自己也一定要不断的去学习相关的知识和管理,提高我们赚钱的能力。

(3)坚守本心,不忘初衷

作为一个创业者,一个老板,一定要坚守自己的价值观。一定不能忘记初心,很多时候因为我们失败、迷茫,很多人都想急于赚快钱、走捷径,最终失去本心,导致我们犯了更大的错误。

所以作为一个经营者我们必须坚守价值观,不忘初心。而我们心中的记得赚自己该赚的钱,保持好我们内心的坚守,这是我非常难能可贵的一份精神。

就如同我非常尊敬的企业家褚时健,当年从红塔集团巅峰位置进入监狱。72岁高龄的他从监狱里保外就医,但他依然没有放弃对生命价值的坚守。开始承包1400亩荒山种植橙子,用现代化的管理方法种出了人人喜爱的“褚橙”,又从零发展到人生的巅峰,拥有了亿万身价。

我想作为一个企业经营者,这个不屈不挠,不畏艰险,不放弃的精神意志是值得我们每一个创业者去学习和效仿。

最后,我再讲述一位知名企业家的经历,我相信读到这篇文章所有人,都认识他---史玉柱,巨人大厦负债2.5个亿,成为当时中国负债人最多的人,史玉柱没有放弃生的希望,重新开始创业再次造就了一个商业帝国。我们可能无法企及史玉柱的高度,但我们可以依然可以创造自己辉煌的人生。

综上所述,虽然我们工程生意失败,但我们一定要积极反思,找出问题的根源所在,避免以后我们的事业中重蹈覆辙,在人生低谷期,我们要看到生活的意义,要知道我们活着的价值,积极的去规划自己未来的道路,克服所有的困难,迎难而上,为了我们的家人和自己,要勇敢地再次站起来。

曾经我们做到过,我们相信自己还是很优秀的,过去的失败只是我们曾经未看到的或未意识到自己的不足。此时,我们必须积极地学习新的知识,跟上时代的发展步伐,我们坚信依然可以东山再起。

为什么做工程不挣钱,还有那么多人往进挤?(为什么搞工程的人都这么有钱)

做工程并不是不挣钱的,是什么样的人做挣钱,什么样的人做不挣钱呢?

做工程需要有资质,需要高端的管理和技术。前几年我们国家处在高速发展阶段,工程质量要求不高,什么人都可以做。现在好多大型建筑单位的前身就是农村包工队。可现在不同了,再用以前的老眼光,旧思想看现在的事行不通。一级总承包的单位做工程肯定挣钱,过了好几手,已经被层层盘剥,轮到普通的小包工队的工程已经没有利润可言了,在碰到拖欠工程款,就是赔钱。

每个做工程的人都知道工程的利润空间,都想分一杯羹,于是很多人都往里挤。古今中外的有钱人,很多是做工程起家。而当今普通的小型建筑单位的确不具备竞争优势。慎重吧!

不可一概而论!工程有预算!只要在预算之内竞标,很正常!谢谢你!

谢谢邀请,做工程不是不挣钱,是很多地方需要先垫资,等工程验过之后才打工程款,这若不是家大业大的人,一般真抗不下来。

但财从险中求,若不出什么意外的话,这工程款除了一切开支盘缠,最后会剩余一部分归自己。比做别的生意来钱快,也殷实。所以还是有许多有能力的人抢着干。

谢谢邀请:

一、题目“为什么做工程不挣钱”自相矛盾。总体来说,做工程所需技术涉及我国各行业。工程所需建筑材料来源各企业。“做工程不挣钱”等于全国工人没有工资领。

二、当年,中国农村9亿农民只有14亿亩耕地,无法解决温饱。多余劳动力进城不干工程做什么?

个人看法

1、曾经有人挣到过大钱了,自己相信别人可以,自己应该也可以,这叫做榜样的力量在牵引!

2、有的是已经干了多少年了,换行业有风险也不知到换什么,一时没啥子好干的,只能继续干呗!

3、总是抱着行业回暖的幻想,一直在坚持到底,期待将来有钱赚!

4、新来的不知道这个行业的发展情况,看到别的都一直在干,想象中应该不错,所以才会挤破头的往里塞!

5、我的观点任何行业都有做得好的,也有做的差的,只有倒闭的企业没有倒闭的行业,关键看自己如何运作!

总裁教练。陶柏余

只要不是层层转包都赚钱!

工程是否赚钱,不能一概而论。

有人赚钱必然有人亏钱。

是否赚钱?取决于工程性质、专业还是劳务分包、付款方式、审计程序等等,

所以,当有些非工程类的人看到做工程的都是开着豪车,所以特别羡慕做工程的人,以为赚到了很多钱,其实,这些开豪车的工程包工头,有人确实赚到了钱,有人也是打肿脸充胖子,

所以,造成的假象就是让很多人打破头的都想去包工程。

各行各业,是否赚钱,在于坚持,在于精通,万万不能看到别人做什么赚钱,就跟风过去,这样方式赚到大钱的概率还是比较渺茫的。

做工程,分内行与外行。

同样一个工程,作为招标方,一般都是内行人在做;作为投标方,如果内行的放弃投标,那么,这个外行的即使中了标,也可能是赚不到钱或者不赚钱甚至亏本。

象做工程这种生意,内行的是没有没赚到钱的,所以,外行的难免不眼红,不知深浅的他们,只能硬着头皮往里挤,他们可都是不撞南墙不回头主啊。

这要从多方面分析:有人是专门从事某一行业的,不可能无缘无故改往其它方面发展,只能去做对口的。就是在市场不景气之时,也可能为了保住员工的饭碗或者投资人的利益而选择

妥协让步。有人是外行想做内行,仅仅是因为有个得力的靠山,想发下财闯一下,人情社会吗,只要感情关系做到位剩下的就都能摆平。实际情况经常很复杂,有时预算没做好投入太大,人员安排不当造成误工,好钢用不到刀刃上导致增加了成本也埋下了隐患。有人是想实现梦想为社会做善事,赚不赚钱无所谓够本就行。其实不赚钱的工程只占_少数,大多利润还是很丰厚的。因此才能让人趋之若鹜。

谢谢邀请。我考虑这个问题可能是工程的准入门槛不高,能搞关系的人都可以胜任。中国人最好的就是搞关系,那些做工程的基本家里都有亲戚做点什么小职务的,能帮忙说上两句话的。工程基本都是转包的,自己不用做什么只要负责把关系搞定就行,所以愿意做工程的人那么多。

为什么很多暴发户都是做工程的,干工程真的那么赚钱吗?

是赚钱啊,怎么了?

随随便便垫几千万几个亿,甚至更多。一垫就是一年,甚至更久。

这么大的投资,不赚钱怎么搞?小包工头最惨,一个不小心赔个血本无归。垫个一二百万一年半载要不回来都是家常便饭。

贷款 打点 送礼 人脉 赚不到钱怎么搞?

外行人不懂内行的苦,别看那些搞工程的天天下馆子,天天豪车进进出出的,背后贷款指不定有几千万几个亿呢?当然人家也确实赚到钱了。但是估计下辈子都不想干这行。

我说几句吧,举个例子,年初谈个项目往中建的工地上供不锈钢水管,几局的哪个项目就不说了,我们这一二百万的东西在项目上连毛毛雨都算不上,竞争也很激烈,开始核算毛利润是35个点,算下怎么没的哈,主管采购的提出要8个点,质保金占5个点,运费加上后期补货的费用算3个点,监理安装到库管算1个点,这就进去17个点,工具押金在工厂里提货是自己垫的,加上磨损最后又得最少1个点,还剩下17个点,刚开始做钱不够有借朋友的,做生意肯定要多还一点,再扣1个点,工期很长,供货期间吃饭烟酒糖茶玩少不了吧,再扣1个点,算下来到手里真没多少钱了,这就是工程

用一句简单的话来总结一下:亏的都是国家的,赚了都是个人的!

搞工程在十年前能成为暴发户我信,现在做工程还能赚到钱的那都是少数,至少多数企业还是亏损的!

目前搞工程个人搞工程能赚钱的,目前做土方,防水,地基等等利润尚可,而主体土建工程如果稍有管理不慎和天灾人祸基本上都是亏的倾家荡产的!

有些人说搞工程偷工减料赚钱,在前十年说这话,也许有点道理,现在偷工减料的基本属于少数,当然我说的是政府投资项目,开发区搞得房地产开发本人不太了解不做评论!

以目前的工程造价来看,技术设备和管理都先进了,很多工程的造价和十年前是一个价,而人工费已经涨幅了很多,但是机械设备费用几乎腰斩,而材料费很多材料价格比08年还低比如钢筋!

现在工程都是实名制,终身制,还多企业为了生存不得不低价拿工程,最后造成企业亏损严重,而实际上包工程的几乎不会亏损利润也就在15-20之间,这个还要看管理!如果出了事故的话,那就肯定是要陪的!

所以现在说搞工程的是暴发户,不敢苟同,君不见搞工程的企业亏成狗,国家每年来补贴!

这个问题我最有发言权吧。首先,其实做工程和其他行业相比,并没有什么超过 社会 平均利润的,正常的一般也就10%~15%左右,和餐饮、 娱乐 的行业相比,差太多,但因为单个工程的造价高,所以利润的总额相反就会多。但是这个行业普遍存在进度款难拨,工程保证金等尾款要不到的情况,也造就了很多人是纸上富贵。利润被拖欠、自己又拖欠农民工、材料供应商的款的情况是做工程老板们的正常状况,为了让所有人相信自己,就买豪车、戴金链子、穿名牌等来包装自己。其实很多工程老板,平时让他拿10万块的现金,都拿不出来的。但他这身行头看着就是暴发户的样子。其次,因为做工程风险高,工作条件环境差,很多有文化的精英人士是不愿意去冒这个风险的,这只能是文化低、敢冒险、赌性重的人才能去干的,而且接触的都是农民工,说话也都是些粗言俚语,久而久之,也就给人一种做工程的都是暴发户的印象了。

看完回复、还真没啥值得学习的、

就简单的说几句个人的看法与观点吧…

一个项目赚钱与不赚钱、赚大钱与赚小钱、最主要的是在于你的管理体制与管理团队及你对该项目的理解到什么程度、

先从管理来说、我从业那么多年.最强的团队里、测量能做到就位至完成平均四十三分钟、五千米的距离.最后贯通时最大误差仅七公分(隧道工程)

现场调度能做到各工序无缝衔接甚至个别工序交叉作业、

采购能做到拿着中标合同就能佘到半年能施工所需的一应物资(价格相对比市场价还低五个点)

技术部敢硬怼设计的不足之处.且言之有物、论据充分

为整个项目管理团队提供营收的机会(项目中后期由项目领导牵头出资.承担项目部分物资供应.利润根据出资比例分配、项目完成后大家的出资回报率高于百分之一百)

在项目过程中、与业主的沟通极其畅通、对设计中的超盈部分与业主进行协商负变更、负变更节省资金的百分之三十作为我方奖励、在设计方反对的情况下、对负变更部分进行了有理有据的论证及评审、并签署安全质量保证书、承担因负变更而产生的相关责任、

对作业队伍的生活及居住条件直接进行干预、(在同期项目中、我部农民工的生活条件及居住条件是最好的)

对资金合理配置、虽然项目进度款拨付并不是很充沛、但是在九月及年底的农民工工资拨付上是保证了农民工无后顾之忧的.平常的生活预支也基本保证了农民工的日常所需、

最终项目顺利完成并得到了业主的一致肯定…所带来的效益便是全线我部第一个完成竣工验收及竣工结算(比计划工期提前五个月).......

当然、这只是我二十多年从业生涯中最成功、最顺利的一个项目、在之后的项目中再也没有如此成功过、不过总体来说、一个好的项目是否盈利、是否成功、是由于多方面因素所决定的、但是总归一句话、项目的成功与否在于你的能力在于项目整个管理团队的能力、在于你的项目主体的完成情况、就像当时很多参建单位对我们先期完成结算有颇多意见、但是我们做到了最好.让业主能硬气的说:你们有意见、你们不服气、那你们能做得比别人更好嘛!

本人就是建筑行业的,以下是本人的几点观点1建筑行业总体门槛较低,导致什么人都可以进来做。2工程利润时高时低,有40%的也有亏钱的,看怎么做和怎么管。3总体来说行业的知识文化水平不高,普遍素质较差,很多老板确实是胆子大运气好,自身水平很一般。4这个行业利润也就一般,但是体量大,见效快。5大部分存在拖欠工程款,很多看到的利润都被资金成本稀释了。6这个行业做的好的大部分都做成开发商或者牛逼的总包了,如果一个老板做了几十年还是个劳务或者小班组,绝对是做得相当差的。

这个年头总担心这个那个的,没风险没魄力还怎么大金链子小手表?路虎劳斯满街跑?行业竟然虽激烈,干就完了,别浪费了大好青春,不拼出一片天,家里上有老下有小也会跟着吃苦受累!行业有风险,大干多赚,小干少赚!

做工程的在上世纪末可以说个个都是爆发户,可是现在做工程的不能说全部,大多数都是难已自拔。原因是工程质量要求更严,工人工资几倍增长,而工程造价开发商压得很低,还有各种原材料的价格上涨。各地的监管部门也从中大捞特捞,监理公司从中捞钱。更可污的是那些不良的开发商,你要接他工程,带资垫资成为常态,拖欠工程款成了开发商的家常便饭,所以每个建筑工地都有拖欠民工工资的现像存在,尤其是在年终,百分之五十的工程老板更是头痛。造成这种原因开发商责任难跳,所以很多做工程的老板都想退出建筑行业,可是各种三角贷务难理清,只有硬着头皮顶。

其实工程利润并不高,人工、地材日益增长。而单价还是原来的那个单价甚至更低,还得需要自己垫资。能够保证百分之十的利润就非常不错了。但工程唯一有个好处就是不用担心产品销售问题,而且相对其他行业来产值比较高。20来个人的小队伍管理好的话一个月产值起码在30以上,这样的话做老板的就还可以赚点,如果管理不好就亏本。加上天气原因以及其他各种原因误工还是非常多的。再就是部分企业工程款难收,导致工人工资被拖欠、材料款被拖欠。所以做工程的外表看起来高大上,其实背后是相当心酸的!

我做工程,也做投标,还做结算,还帮别人打工程官司。说点实在的吧。我见过赚得盆满钵满的,也见过倾家荡产去坐牢的,更见过一级建筑企业亏得债台高筑借了上亿的高利贷的。总之一言难尽,如果细说,完全可以写一本书了。做工程要懂行,要不然处处都是陷阱,三角债特别多,都是你欠我的,我欠他的,说有利润,那大多也都是纸上富贵,没有不欠的。最终所有的指向就俩个方向,一房产开发商。二当地政府。没有例外。做工程的外表光鲜,出手大方,无非就是为了证明自己有钱,有实力,可以接大工程。但有能力把工程做好,做完了不扯皮,还有钱赚的少之又少。更多的是工程越接越多,账越欠越多,到最后就是蚤多不痒了。不说了,说多了都是泪。

做工程的有没有感觉心酸的?

我从事建筑行业快二十年了。各种滋味,一言难尽。心酸的事情,那是太多了。

那是12年的时候,是我做监理的第二个年头。

因为我是从施工单位转到监理单位的,所以刚到公司的时候,监理的相关证件是没有的,但是公司考虑我确实是有工程管理经验,面试的时候也提供了:二建证,中级造价员证。所以认为我还是具备了做专监的能力的,因此呢是按专监的标准给我定工资的。

以上是背景。

故事开始了。公司安排了我一个一万多平方的工程(是开发商的活),这个工程从开工开始,就是我一个人在现场主管的,总监基本上除了开工来了一次,就没有出现过,监理例会什么的也都是我主持开的,所以项目上一直都是认我一个人。而且,毫不吹牛地说,我在现场还是比较尽职的,和甲方的关系也处得比较好,和施工单位的交锋中也是有理有节,我的工作是甲方和施工单位都认可的。我们这个工程分两个标段,每次开会甲方都是批评那个监理单位,然后表扬我们单位。至于施工单位,更是在工作中把那个监理单位的总监代表都打了,所以我个人还是很自得的。觉得无论哪一方面我做的都是到位了。

因为我们公司还算比较正规,每年都有半年度检查的。所以那年下半年度,检查如约而来。我早就把相关的资料都准备好了,也和施工单位打过招呼了,工程上的事情,大家都懂的。嗯,早上八点多,我正在工地上巡视,远远看到几辆车开了进来,我赶紧跑过去。

只见从车上下来了八九个带二颗星,三颗星蓝色帽子的,嗯,是我的公司同事。

总监也从车上下来了:哈哈,x工,这个地方太难找了,我带路把x总他们都带丢了,多转了好几个圈的呢。

我倒,您来得少,连路都不认识,我怎么接这话茬呢,只能笑笑了。

下面就是例行检查,现场安全质量检查,然后检查资料。因为我准备得比较充分,顺利通过,项目部评分打了91分的。

期间,甲方领导和施工方项目经理都过来打了招呼的,对着公司领导还一顿夸我。哈哈,搞得我都不好意思了。

嗯,一晃到饭点了,我向施工单位的项目经理使了个眼色,项目经理笑着:各位领导难得来,那个就在隔壁饭店吃个便饭呢,饭店我早定好了。那个我今天正好有点事情的,就不陪你们了哦,抱歉抱歉。

总监笑眯眯:那真是麻烦您了哦,x总。

嗯,在去吃饭的路上,总监对我来了句:x工,人太多了,你就自己解决吧。我带他们去就行了。

嗯,看着他们远去的背影,我觉得莫名的心酸,这就是做工程中最让人心酸的。事情都是你做的,然而最后你什么都落不到,因为你级别不够,如此而已。

做工程亏本了九十几万工人工资都发不了,怎么办才好?

做工程亏本了九十几万工人工资都发不了,怎么办才好?

应该积极和劳动者协调。

工资按月发放,隔月发放违法,本月工资下月发合法。

《劳动法》第五十条:工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

《工资支付暂行规定》第七条:工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。

拖欠工资,不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉,该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉。

由于公司未能按时发放劳动报酬,劳动者可以提出辞职,并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报,由劳动监察大队责令用人单位支付工资,劳动监察大队协调不成的,劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁裁决拒不执行的,可以申请法院强制执行。

《劳动合同法》第八十五条:用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:

(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;

(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;

(三)安排加班不支付加班费的;

(四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

工程亏本没钱发工人工资坐牢还需要付工人工资吗

付工资是民事责任,归民法管

坐牢一般是刑事责任,归刑法管

如果 *** 介入,工人的钱 *** 会发。等于是你以后欠 *** 的钱

做工程赔了。欠工人工资没钱给怎么办

欠工人工资钱,这是不可以的~在法律上,一个抚养费,一个赡养费,还有就是工资,这三种钱都是严厉维护

我在邢台打工老板不给钱,拖欠工人工资十几万

去当地的劳动局申请劳动争议仲裁,

工人工资怎么发才好

热心问友2012-01-17工人的工资一般是不能拖欠的,但也不是非要在月初发,可以在每个月的十号到十五号发,这样做的原因是如果你每月初发,工人不干了,你可就麻烦了,这样的话他们掂记着这些天的工资,如果要走也会和你提前打招呼的,其实一个公司的员工怎么样,很大程度要看老板怎么样,他的为人,对员工的态度直接影响员工的态度,所以说有的老板给的钱少,员工也愿意干,而有的老板给的钱多,也没人干的道理! 不是拖欠的,每个月发的,我的意思说,我发的这一百元里分70%和30%的,如果做的好就100%的发掉,如果做坏了,就在30%里扣,这30%扣的是上限,前提是不应该做坏的做坏了(就是别人做的好好的,就是某个人做的不好)

我做工程没和老板签合同 工人工资发不下来怎么办

先问老板工人要工资要多久拨款要是一直找借口拖,就看老板有没有在工地有在工地,看有没有做完没做完,还是还在做就叫你请的工人过去把总闸关了让他过来处理怎么说,没在工地的话直接到他家里坐着等他处理

我L包的工程亏本了发不完民工工资怎么办

你砸锅卖铁也要支付农民工工资,这是他们的血汗钱啊。如果不能支付,也要取得农民工的理解。

《劳动法》规定,工资按月发放。当月发放上月的工资是可以的,但是跨月就违法;如果公司拖欠工资,劳动者可以到劳动监察大队投诉,由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资,逾期不支付的,还要加付赔偿金。

《劳动法》第五十条:工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

《工资支付暂行规定》第七条:工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

《劳动合同法》第八十五条:用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:

(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;

(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;

(三)安排加班不支付加班费的;

(四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

建筑工程小老板亏本一无所有工人工资怎么办

无论怎么亏,人工工资是不能少的,向上一级申请或者有关部门(清欠办或者 *** 其他部门)

邯钢工程处扣工人工资发不全

用人单位是不能无故克扣其工资的,如果用人单位无故克扣其工资的,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报或者申请劳动仲裁。

一、如果是给用人单位工作,有两个途径可以要求支付工资:

1、劳动者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉;优点:方式简单。缺点:各地执法力度可能不是很大;

2、可以到当地人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求支付工资。如果未签订劳动合同,可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系,还可以要求支付经济补偿金。优点:除了工资外,还可以主张经济补偿、双倍工资等,并且一般都可以最终解决;缺点:申请劳动仲裁就是打劳动官司,程序稍多,需要专业人士指导。

二、如果是给个人工作,不算劳动关系,可以直接去法院起诉该个人老板,要求支付劳动报酬。

《劳动争议调解仲裁法》第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:

(一)因确认劳动关系发生的争议;

(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;

(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;

(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;

(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;

《劳动法》第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

《工资支付暂行规定》第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:

(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;

(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的;

(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。

经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。

临沂市临港区清建办我在坪上做的工程去年二十几万工人工资没要到

当事人做工程,发包单位拖欠承包人的欠款的,承包人可以到当地的人民法院提起民事诉讼,维护合法权益。

《民事诉讼法》

第三条 人民法院受理公民之间、法人之间、其他组织之间 以及他们相互之间因财产关系和人身关系提起的民事诉讼,适用本法的规定。

第四条 凡在中华人民共和国领域内进行民事诉讼,必须遵守本法。

第六条 民事案件的审判权由人民法院行使。

人民法院依照法律规定对民事案件独立进行审判,不受行政机关、社会团体和个人的干涉。

第七条 人民法院审理民事案件,必须以事实为根据,以法律为准绳。

第八条 民事诉讼当事人有平等的诉讼权利。人民法院审理民事案件,应当保障和便利当事人行使诉讼权利,对当事人在适用法律上一律平等。

第九条 人民法院审理民事案件,应当根据自愿和合法的原则进行调解。调解不成的,应当及时判决。

第十条 人民法院审理民事案件,依照法律规定实行合议、回避、公开,审判和两审终审制度。

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