工程预算清单怎么做(工程预算清单怎么做表格)

工程量清单计价文件编制的步骤、内容是什么？

一、工程量清单计价的具体计算内容

1、按照企业定额或政府消耗量定额标准及预算价格确定人工费、材料费、机械费、并以此为基础确定管理费和利润、风险，由此可计算出分部分项工程的综合单价。分部分项工程费=∑清单工程量×综合单价

2、根据现场因素及工程量清单规定计算措施项目费，措施项目费以实物量或分部分项工程费为基数按费率计算的方法确定。措施项目费=∑分部分项工程费×相应的费率 或：措施项目费=∑清单工程量×综合单价

3、其他项目费（零星工作项目费）按工程量清单规定的人工、材料、机械台班的预算价为依据确定

4、规费按政府的有关规定执行。

5、税金按国家或地方税法的规定执行

6、汇总分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等得到工程总价

7、根据分析、判断、调整得到标底或报价

二、分部分项工程费的确定

分部分项工程量清单计价在其计价表中进行，计价表中的序号、项目编码、项目名称、计量单位和工程数量按分部分项工程量清单中的相应内容填写。分部分项工程费用的确定取决于两个方面，一是取决于清单工程量（业主已确定），另一方面取决于清单项目单价（综合单价）。分部分项工程量清单综合单价，应根据《计价规则》规定的综合单价组成，按设计文件或"分部分项工程量清单项目"中的"工程内容"和"项目特征"确定

（一）、综合单价计价 综合单价应按一定的组价程序和内容进行组合确定。（见《计价规则》 P7～8 表） 人工土方工程组价要用"以人工费为组价基础" P8 机械土方工程、桩基础工程、一般土建工程和装饰工程组价要用"以直接费为组价基础" P7 表中人工费、材料费、机械费或合价（基价）从《消耗量定额》或 《价目表》中得到，费率从《参考费率》表中得到 组价项目内容：清单项目中的工程特征和工程内容的描述 清单项目的综合单价：～＝Σ各组合工程内容的综合单价

（二）、综合单价的确定步骤

1、确定计算依据 确定社会平均价格和确定工程个别价格的依据不同

2、分析清单项目的工程内容 由于《计价规则》和《消耗量定额》或《企业定额》在工程项目划分上不完全一致。工程量清单以"综合实体"项目为主划分（实体项目中一般可以包括许多工程内容）。而消耗量定额一般是按施工工序设置的，包括的工程内容一般是单一的。因此需要清单计价的编制人根据工程量清单描述的项目特征和工作内容确定清单项目所包含的消耗量定额子目。

3、计算定额项目的工程量

根据所选定额的工程量计算规则计算工程数量，当与工程量清单计算规则相一致时，可直接以清单中的工程量作为定额子目相应工程内容的工程数量。

4、确定相应项目人工、材料、机械台班消耗量

编制标底采用《消耗量定额》，编制报价采用《企业定额》或《消耗量定额》

人工消耗量＝定额子目中人工消耗量×定额项目工程量

材料消耗量＝定额子目中材料消耗量×定额项目工程量

机械消耗量＝定额子目中机械消耗量×定额项目工程量

5、确定人工、材料、机械台班的单价

编制标的采用政府部门规定的价格，编制报价采用市场价格。

6、确定相应项目的人工费、材料费和机械费

人工费＝人工消耗量×人工单价

材料费＝∑材料消耗量×材料单价

机械费＝∑机械台班量×台班单价

7、计算分项直接工程费

分项工程直接费=人工费+材料费+机械费

此时也可直接应用《价目表》得到人工费、材料费、机械费或基价：分项工程直接费＝（价目表中人工费+材料费+机械费）×定额项目工程量 或：分项工程直接费＝基价×定额项目工程量

8、确定清单项目管理费、利润及风险 管理费、利润及风险的确定，根据计价依据的不同，计算方法各异

9、确定清单项目综合单价 清单项目综合单价＝清单项目人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险 或：清单项目综合单价＝定额项目综合单价/清单项目工程量 定额项目综合单价＝人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险

除采用上述方法确定清单项目综合单价以外，还可以采用清单单位含量法：清单单位含量法的基本方法是在计算定额工程量后（计算人工费、材料费、机械费之前） ，计算清单项目所分摊的定额项目的工程量，即清单含量：清单含量=某工程内容的定额工程量/清单工程量 **单位估价表法：即直接采用《价目表》中的基价，计算管理费和利润或风险，得到定额综合单价，再换算成清单综合单价（即定额综合单价乘以清单含量即可）

（三）、管理费的确定

1、管理费的概念 管理费是指承包人为组织和管理施工生产及正常运营所发生的各项费用，管理费是工程成本的重要组成部分 管理费分为公司管理费和现场管理费，公司管理费即公司总部的管理费，是施工企业用来维持公司营业和总部为全部合同提供服务的一项费用。现场管理费是施工现场项目经理部组织和管理施工所支出的费用。在工程投标报价中不分公司管理费和现场管理费。但由于这两项费用的用途和估算的方法不尽相同，因此，先分别估算，然后再合并为管理费。

2、管理费的计算：

在工程量清单计价模式下，管理费的计价一般以基数乘以费率的形式摊入分部分项单价和措施项目费中。

1）以直接工程费为计算基础（适用于除人工土方工程以外的建筑工程和装饰工程）

管理费＝直接工程费×管理费费率

2）以人工费为计算基础（适用于人工土方工程）

管理费＝人工费×管理费费率

3）管理费的费率：XX省《参考费率》P4 P6

（四）、利润的确定

1、利润的概念 利润是承包人完成所承包工程获得的盈利。为了持续生存与发展，承包人必须获取利润。承包人的所有活动都是为了最大限度地实现这一目标。如何确定利润是报价决策的关键问题之一。随着建筑市场竞争的日趋激烈，要想获得很高的利润已非易事。很显然，在人工费、材料费、机械费、管理费一定的情况下，报价的高低主要取决于利润的高低。企业经营的目标是获取利润，因此，在报价中不能盲目的压低报价，应制定一个利润的最低限额。然后根据竞争情况，招标人的类型及承包人对工程项目的期望程度，确定一个不低于最低限额的合适的利润率。

2、利润的计算 利润的计算一般以基数乘以费率的形式摊入分部分项单价和措施项目费中。

1）以直接工程费和管理费之和为计算基础（适用于除人工土方工程以外的建筑工程和装饰工程） 利润＝（直接工程费+管理费）×利润费率

2）以人工费为计算基础（适用于人工土方工程） 利润＝人工费×利润费率

3）利润的费率：XX省《参考费率》P5 P6

（五）、风险金的确定 工程承包是一项高风险的事业，在编制报价时，必须对工程的内在风险进行评估，并把最后报价中应该增加的风险以补偿费用的形式确定下来。从目前的情况来看，风险的考虑还是以材料和人工的风险为主。即材料差价的处理：材料差价的计算 材料差价＝（材料的市场价格－价目表附录中材料的单价）×消耗量定额中的材料用量 材料差价的处理：编制标底时，材料差价（或材料差价×定额项目工程量后）计入风险 编制报价时，材料差价并入材料费或基价中，并计取管理费和利润。人工差价的处理（XX建发[2007]232号） 人工差价的计算 建筑工程：人工差价＝（36.00－25.73）×消耗量定额中的人工消耗量

什么是清单预算?其编制依据包括哪些内容?

清单预算编制是该工程中出现分项工程的量与价格以清单形式（出现分析工程会有个代码，有分项工程的单价）表现。预算编制是指预算收支计划的拟订、确定及其组织过程。包括：单位预算的产生。预算涵盖业务范围。汇总形成各级总预算草案。汇编国家预算。

一、工程量清单计价的具体计算内容

1、按照企业定额或政府消耗量定额标准及预算价格确定人工费、材料费、机械费、并以此为基础确定管理费和利润、风险，由此可计算出分部分项工程的综合单价。分部分项工程费=∑清单工程量×综合单价

2、根据现场因素及工程量清单规定计算措施项目费，措施项目费以实物量或分部分项工程费为基数按费率计算的方法确定。措施项目费=∑分部分项工程费×相应的费率或：措施项目费=∑清单工程量×综合单价

3、其他项目费（零星工作项目费）按工程量清单规定的人工、材料、机械台班的预算价为依据确定

4、规费按政府的有关规定执行。

5、税金按国家或地方税法的规定执行

6、汇总分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等得到工程总价

7、根据分析、判断、调整得到标底或报价

二、分部分项工程费的确定

分部分项工程量清单计价在其计价表中进行，计价表中的序号、项目编码、项目名称、计量单位和工程数量按分部分项工程量清单中的相应内容填写。分部分项工程费用的确定取决于两个方面，一是取决于清单工程量（业主已确定），另一方面取决于清单项目单价（综合单价）。分部分项工程量清单综合单价，应根据《计价规则》规定的综合单价组成，按设计文件或"分部分项工程量清单项目"中的"工程内容"和"项目特征"确定

（一）、综合单价计价综合单价应按一定的组价程序和内容进行组合确定。（见《计价规则》P7～8表）人工土方工程组价要用"以人工费为组价基础"P8机械土方工程、桩基础工程、一般土建工程和装饰工程组价要用"以直接费为组价基础"P7表中人工费、材料费、机械费或合价（基价）从《消耗量定额》或《价目表》中得到，费率从《参考费率》表中得到组价项目内容：清单项目中的工程特征和工程内容的描述清单项目的综合单价：～＝Σ各组合工程内容的综合单价

（二）、综合单价的确定步骤

1、确定计算依据确定社会平均价格和确定工程个别价格的依据不同

2、分析清单项目的工程内容由于《计价规则》和《消耗量定额》或《企业定额》在工程项目划分上不完全一致。工程量清单以"综合实体"项目为主划分（实体项目中一般可以包括许多工程内容）。而消耗量定额一般是按施工工序设置的，包括的工程内容一般是单一的。因此需要清单计价的编制人根据工程量清单描述的项目特征和工作内容确定清单项目所包含的消耗量定额子目。

3、计算定额项目的工程量

根据所选定额的工程量计算规则计算工程数量，当与工程量清单计算规则相一致时，可直接以清单中的工程量作为定额子目相应工程内容的工程数量。

4、确定相应项目人工、材料、机械台班消耗量

编制标底采用《消耗量定额》，编制报价采用《企业定额》或《消耗量定额》

人工消耗量＝定额子目中人工消耗量×定额项目工程量

材料消耗量＝定额子目中材料消耗量×定额项目工程量

机械消耗量＝定额子目中机械消耗量×定额项目工程量

5、确定人工、材料、机械台班的单价

编制标的采用政府部门规定的价格，编制报价采用市场价格。

6、确定相应项目的人工费、材料费和机械费

人工费＝人工消耗量×人工单价

材料费＝∑材料消耗量×材料单价

机械费＝∑机械台班量×台班单价

7、计算分项直接工程费

分项工程直接费=人工费+材料费+机械费

此时也可直接应用《价目表》得到人工费、材料费、机械费或基价：分项工程直接费＝（价目表中人工费+材料费+机械费）×定额项目工程量或：分项工程直接费＝基价×定额项目工程量

8、确定清单项目管理费、利润及风险管理费、利润及风险的确定，根据计价依据的不同，计算方法各异

9、确定清单项目综合单价清单项目综合单价＝清单项目人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险或：清单项目综合单价＝定额项目综合单价/清单项目工程量定额项目综合单价＝人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险

除采用上述方法确定清单项目综合单价以外，还可以采用清单单位含量法：清单单位含量法的基本方法是在计算定额工程量后（计算人工费、材料费、机械费之前），计算清单项目所分摊的定额项目的工程量，即清单含量：清单含量=某工程内容的定额工程量/清单工程量**单位估价表法：即直接采用《价目表》中的基价，计算管理费和利润或风险，得到定额综合单价，再换算成清单综合单价（即定额综合单价乘以清单含量即可）

怎么做工程预算？

1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件，就要用电子表格自己设公式做。

2.熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。

3.根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。

4.根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。

5.将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。

6.输入项目所需的地材价格。

7.计算出单价。

8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。软件预算必须先学会手算，然后在学用软件

工程造价和工程预算区别:

1.工程造价是建设单位对已完工项目，进行总核算过程，也是一个建设项目完工后结转固定资产的基础；

2.而工程预算是一个建设项目根据施工图、按预算定额、取费标准等，一般情况下，是在开工前，施工单位做的；

3.工程造价是建设单位对已完工项目，将各种投资进行归集、或多个项目进行分配，而工程预算是施工单位按上述资料计算结果进行投标报价、或签订合同用的。

如何做好清单预算？

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

施工图预算

1、施工图预算的基本概念

一......施工图预算.................[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。

二.....................施工图预算的作用

在社会主义市场经济条件下，施工图预算的主要作用是：

⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。

⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。

⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。

⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。

三....................施工图预算的内容

施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。

一般汇总到单项工程施工图预算即可。

搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求!可以职业转型,就是这样!

看会图纸+熟悉定额+积累经验

看会图纸是指结合施工了来看，要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程，这样你才会知道这东西包含哪些，算的时候才能准确！

所以千万别闷在办公室里看图纸，一定要下工地,还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围，以及类似子目之间的区别。当然，掌握定额计算规则和说明是必须的！

积累经验就要自己留心，以后每做一个工程，做完要自己分析！多向别人学习！

1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件，就要用电子表格自己设公式做。

2.熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。

3.根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。

4.根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。

5.将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。

6.输入项目所需的地材价格。

7.计算出单价。

8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。

软件

预算必须先学会手算，然后在学用软件

(一)工程量套价软件与工程量计算软件

1.工程量套价:根据已有的工作量计算价值

2.工程量计算:根据图形或公式计算工作量(两个不矛盾,是投标报价的两个步骤.)

(二).计算软件

装修的工程量计算，到现在为止，还没有什么好的软件，套价的倒是有.算工程量的软件就是画图，把建筑画进去，(CAD)所以用软件算结构的工程量很方便，而装修项目很繁杂，油漆，小构件什么的，没办法用软件弄，就算弄出来了也不准的，还不如手算。关于套价软件，它的原理就是你把工程量和项目编码输入进去，他可以自动为你做出结算文件或者标书.

(三).结算

1、收集资料。主要是做好竣工图，整理好联系单和签证单，仔细研究合同和协议书。

2、工程量计算（包括增减项目），根据合同和定额规定计算工程量。

3、进行套价（清单工程套价前要分类别工程取费）,做好材料差价计算，清单的也许按合同，套用合同清单单价。

4、清单工程计算措施费和其它费用。

5、按规定取费，清单工程没有此项。

6、按规定计税金，清单工程在计税金前还要先取规费。

7、合计所有项目总价，得出单体工程的土建结算总价。

8、有的工程需进行索赔，例好索赔原因，计算索索赔造价。

(四)安装工程预算流程:

1、仔细看招标文件和预算图纸，看清单中有没有漏项的项目，知道哪些内容是要施工方做的，哪些是建设方另行分包的，哪些主材是甲供的，哪些材料是甲方认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题（如清单的漏项、工程量相差太大等）向甲方提出，也得到书面回答。

2、计算工程量，计算工程是按清单规范和定额规则进行计算，按楼层由下而上计算，这样不会漏层，最好按定额的册数顺序和章节顺序计算，这样才会有条理。

3、上机套价，按定额规定进行套价。 4、按定额规定进行取费，一般分一、二、三，三个类别。

5、输入主材单价。 6、计算措施费。 7、人工费调差。 8、计算规费。 9、计算税金。 10、计算总价。

(五)土建主要是算框架，算钢筋，混泥土，摸板...........................规范定额套价

装饰预算主要是算材料，项目比较小，都是清单报价套价........没有规范定额

一般铁构件，指栏杆、爬梯、预埋铁件、屋架等；套价按照金属结构构件拼装、安装。

轻型钢架， 壁厚也有10mm以上的板，但套价还是基本一样的.都是按照重量计算。

工程预算怎么做

工程预算的做法如下：

1、按施工顺序计算。按施工先后顺序依次计算工程量，即按平整场地、挖地槽、基础垫层、砖石基础、回填土、砌墙、门窗、钢筋混凝土楼板安装、屋面防水、外墙抹灰、楼地面、内墙抹灰、粉刷、油漆等分项工程进行计算。

2、按定额顺序计算。按当地定额中的分部分项编排顺序计算工程量，即从定额的第一分部第一项开始，对照施工图纸，凡遇定额所列项目，在施工图中有的，就按该分部工程量计算规则算出工程量。

3、凡遇定额所列项目，在施工图中没有，就忽略，继续看下一个项目，若遇到有的项目，其计算数据与其它分部的项目数据有关，则先将项目列出，其工程量待有关项目工程量计算完成后，再进行计算。

4、根据计算规则要求的扣减关系进行汇总，并把整图全盘进行通读，查看有没有漏计算的，有没有重复计算的，有没有计算错误的等等。 安装最好按照系统从大头计算到小头，或者从小口径计算到大口径。同时，将对应相同口径的附属全部列计。

怎样用工程量清单做预算呀？

工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目.措施项目,.其他项目,名称和相应数量的明细清单,用工程量清单计价,是投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费,措施项目费,其他项目费和规费和税金,分部分项工程费是指为完成分部分项工程量清单所需的实体工程项目费,措施项目费是指完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术,安全生活等方面的非工程实体项目费用,其他项目费是指分部分项工程费和措施项目费以外,该工程项目施工中可能发生的费用,工程量清单计价可以分为:完全费用单价法,综合费用单价法,工料单价法完全费用单价法:是指分布分项工程量的单价为全费用单价,,即完全单价,全费用单价综合计算完成分部分项工程所发生的直接费,间接费,利润,税金,风险等全部费用的工程量清单的单价综合单价法:完成规定计量单位项目所需的人工费,材料费,机械使用费,管理费,利润,并考虑风险因素,工程量乘以综合单价就可直接得到分部分项工程费用,再将各个分部分项工程的费用,与措施项目费,其他项目费和规费,税金加以汇总,就得到整个工程的总造价,工料单价法:按照现行预算定额的工料机消耗标准及预算价格的确定,作为直接费的基础,分部分项工程量的单价为直接费,直接费以人工,机械,材料的消耗量及其相应价格确定,间接费,利润,税金按照有关规定另行计算