工程项目竣工文件编制清单(工程项目施工投标文件的编制步骤)
工程量清单计价文件编制的步骤、内容详解?
一、工程量清单计价的具体计算内容
1、按照企业定额或政府消耗量定额标准及预算价格确定人工费、材料费、机械费、并以此为基础确定管理费和利润、风险,由此可计算出分部分项工程的综合单价。分部分项工程费=∑清单工程量×综合单价
2、根据现场因素及工程量清单规定计算措施项目费,措施项目费以实物量或分部分项工程费为基数按费率计算的方法确定。措施项目费=∑分部分项工程费×相应的费率 或:措施项目费=∑清单工程量×综合单价
3、其他项目费(零星工作项目费)按工程量清单规定的人工、材料、机械台班的预算价为依据确定
4、规费按政府的有关规定执行。
5、税金按国家或地方税法的规定执行
6、汇总分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等得到工程总价
7、根据分析、判断、调整得到标底或报价
二、分部分项工程费的确定 分部分项工程量清单计价在其计价表中进行,计价表中的序号、项目编码、项目名称、计量单位和工程数量按分部分项工程量清单中的相应内容填写。分部分项工程费用的确定取决于两个方面,一是取决于清单工程量(业主已确定),另一方面取决于清单项目单价(综合单价)。分部分项工程量清单综合单价,应根据《计价规则》规定的综合单价组成,按设计文件或“分部分项工程量清单项目”中的“工程内容”和“项目特征”确定
(一)、综合单价计价 综合单价应按一定的组价程序和内容进行组合确定。(见《计价规则》 P7~8 表) 人工土方工程组价要用“以人工费为组价基础” P8 机械土方工程、桩基础工程、一般土建工程和装饰工程组价要用“以直接费为组价基础” P7 表中人工费、材料费、机械费或合价(基价)从《消耗量定额》或 《价目表》中得到,费率从《参考费率》表中得到 组价项目内容:清单项目中的工程特征和工程内容的描述 清单项目的综合单价:~=Σ各组合工程内容的综合单价
(二)、综合单价的确定步骤
1、确定计算依据 确定社会平均价格和确定工程个别价格的依据不同
2、分析清单项目的工程内容 由于《计价规则》和《消耗量定额》或《企业定额》在工程项目划分上不完全一致。工程量清单以“综合实体”项目为主划分(实体项目中一般可以包括许多工程内容)。而消耗量定额一般是按施工工序设置的,包括的工程内容一般是单一的。因此需要清单计价的编制人根据工程量清单描述的项目特征和工作内容确定清单项目所包含的消耗量定额子目。
3、计算定额项目的工程量
根据所选定额的工程量计算规则计算工程数量,当与工程量清单计算规则相一致时,可直接以清单中的工程量作为定额子目相应工程内容的工程数量。
4、确定相应项目人工、材料、机械台班消耗量
编制标底采用《消耗量定额》,编制报价采用《企业定额》或《消耗量定额》
人工消耗量=定额子目中人工消耗量×定额项目工程量
材料消耗量=定额子目中材料消耗量×定额项目工程量
机械消耗量=定额子目中机械消耗量×定额项目工程量
5、确定人工、材料、机械台班的单价
编制标的采用政府部门规定的价格,编制报价采用市场价格。
6、确定相应项目的人工费、材料费和机械费
人工费=人工消耗量×人工单价
材料费=∑材料消耗量×材料单价
机械费=∑机械台班量×台班单价
7、计算分项直接工程费
分项工程直接费=人工费+材料费+机械费
此时也可直接应用《价目表》得到人工费、材料费、机械费或基价:分项工程直接费=(价目表中人工费+材料费+机械费)×定额项目工程量 或:分项工程直接费=基价×定额项目工程量
8、确定清单项目管理费、利润及风险 管理费、利润及风险的确定,根据计价依据的不同,计算方法各异 9、确定清单项目综合单价 清单项目综合单价=清单项目人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险 或:清单项目综合单价=定额项目综合单价/清单项目工程量 定额项目综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险
除采用上述方法确定清单项目综合单价以外,还可以采用清单单位含量法:清单单位含量法的基本方法是在计算定额工程量后(计算人工费、材料费、机械费之前) ,计算清单项目所分摊的定额项目的工程量,即清单含量:清单含量=某工程内容的定额工程量/清单工程量 **单位估价表法:即直接采用《价目表》中的基价,计算管理费和利润或风险,得到定额综合单价,再换算成清单综合单价(即定额综合单价乘以清单含量即可)
(三)、管理费的确定
1、管理费的概念 管理费是指承包人为组织和管理施工生产及正常运营所发生的各项费用,管理费是工程成本的重要组成部分 管理费分为公司管理费和现场管理费,公司管理费即公司总部的管理费,是施工企业用来维持公司营业和总部为全部合同提供服务的一项费用。现场管理费是施工现场项目经理部组织和管理施工所支出的费用。在工程投标报价中不分公司管理费和现场管理费。但由于这两项费用的用途和估算的方法不尽相同,因此,先分别估算,然后再合并为管理费。
2、管理费的计算:
在工程量清单计价模式下,管理费的计价一般以基数乘以费率的形式摊入分部分项单价和措施项目费中。
1)以直接工程费为计算基础(适用于除人工土方工程以外的建筑工程和装饰工程)
管理费=直接工程费×管理费费率
2)以人工费为计算基础(适用于人工土方工程)
管理费=人工费×管理费费率
3)管理费的费率:陕西省《参考费率》P4 P6
(四)、利润的确定 1、利润的概念 利润是承包人完成所承包工程获得的盈利。为了持续生存与发展,承包人必须获取利润。承包人的所有活动都是为了最大限度的实现这一目标。如何确定利润是报价决策的关键问题之一。随着建筑市场竞争的日趋激烈,要想获得很高的利润已非易事。很显然,在人工费、材料费、机械费、管理费一定的情况下,报价的高低主要取决于利润的高低。企业经营的目标是获取利润,因此,在报价中不能盲目的压低报价,应制定一个利润的最低限额。然后根据竞争情况,招标人的类型及承包人对工程项目的期望程度,确定一个不低于最低限额的合适的利润率。
2、利润的计算 利润的计算一般以基数乘以费率的形式摊入分部分项单价和措施项目费中。1)以直接工程费和管理费之和为计算基础(适用于除人工土方工程以外的建筑工程和装饰工程) 利润=(直接工程费+管理费)×利润费率
2)以人工费为计算基础(适用于人工土方工程) 利润=人工费×利润费率
3)利润的费率:陕西省《参考费率》P5 P6
(五)、风险金的确定 工程承包是一项高风险的事业,在编制报价时,必须对工程的内在风险进行评估,并把最后报价中应该增加的风险以补偿费用的形式确定下来。从目前的情况来看,风险的考虑还是以材料和人工的风险为主。即材料差价的处理:材料差价的计算 材料差价=(材料的市场价格-价目表附录中材料的单价)×消耗量定额中的材料用量 材料差价的处理:编制标底时,材料差价(或材料差价×定额项目工程量后)计入风险 编制报价时,材料差价并入材料费或基价中,并计取管理费和利润。人工差价的处理(陕建发[2007]232号) 人工差价的计算 建筑工程:人工差价=(36.00-25.73)×消耗量定额中的人工消耗量
建筑工程竣工验收需要哪些资料?施工单位资料员要准备哪些工作?详细清单是?谢谢大侠
(一)、工程竣工验收准备工作:
1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。
2、工程竣工验收(由建设单位负责组织实施,工程勘察、设计、施工、监理等单位参加):(1)、承包商:a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》监理公司建设单位。b、工程技术资料(验收前20个工作日);监理公司(5个工作日内)建设单位。
(2)、监理公司:编制《工程质量评估报告》建设单位。(3)、勘察单位:编制质量检查报告 建设单位。(4)、设计单位:编制质量检查报告 建设单位。(5)、建设单位:a、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格文件。b、监督站出具的电梯验收准用证。C、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全管理资料送审单》交监督站(监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。d、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站。
(二)、工程竣工验收必备条件:1、完成工程设计和合同约定的各项内容。2、《建设工程竣工验收报告》。3、《工程质量评估报告》。4、勘察单位和设计单位质量检查报告。5、有完整的技术档案和施工管理资料。6、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。7、建设单位已按合同约定支付工程款。8、有施工单位签署的工程质量保修书。
9、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料。10、有规划部门出具的规划验收合格证。11、有公安消防出具的消防验收意见书。12、有环保部门出具的环保验收合格证。13、有监督站出具的电梯验收准用证。14、燃气工程验收证明。15、建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成。16、已按政府有关规定缴交工程质量安全监督费。17、单位工程施工安全评价书。
拓展资料:
工程竣工验收是指建设工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容,建设单位已取得政府有关主管部门(或其委托机构)出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城建等验收文件或准许使用文件后,组织工程竣工验收并编制完成《建设工程竣工验收报告》。
参考资料:百度百科-工程竣工验收
工程分部分项工程量清单的编制步骤
分部分项工程量清单的编制:
①做好编制清单的准备工作;
②划分和确定分部分项工程的分项及名称;
③拟定项目特征的描述;
④确定清单分项编码;
⑤计算分部分项清单分项的工程量;
⑥复核与整理清单文件。
作用
在招投标阶段,招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。工程量清单将要求投标人完成的工程项目及其相应工程实体数量全部列出,为投标人提供拟建工程的基本内容、实体数量和质量要求等信息。这使所有投标人所掌握的信息相同,受到的待遇是客观、公正和公平的。
以上内容参考:百度百科-工程量清单
工程量清单编制步骤
分部分项工程量清单的编制:
1、首先要实行四统一的原则,即统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一工程量计算规则。在四统一的前提下编制清单项目。
2、分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程数量五个部分。
3、清单编码以12位阿拉伯数字表示。其中 1、2位是专业工程顺序码, 3、4位是附录顺序码,5、6位是分部工程顺序码,7、8、9是分项工作顺序码,10、11、12位是清单项目名称顺序码。
4、其中前9位是《清单规范》给定的全国统一编码,根据规范附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定设置,后3位清单项目名称顺序码由编制人根据图纸的设计要求设置。
扩展资料:
包括的内容:
一个拟建项目的全部工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单三部分。
分部分项工程量清单是表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量的清单;措施项目清单是为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性的清单;其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求的项目清单。
措施项目清单有通用项目清单和专业项目清单。通用项目11 条;建筑工程项目1条;装饰装修工程项目2条;安装工程项目14条;市政工程项目7条。
通用项目清单主要有安全文明施工、临时设施、二次搬运、模板及脚手架等。专业项目清单根据各专业的要求列项。其他项目清单主要有预留金、材料购置费、总承包服务费和零星工作服务费等四项清单。
措施项目清单和其他项目清单根据设计要求列项。对《清单规范》中的列项,根据拟建工程的实际情况可以增减。在三部分清单项目中,主要是分部分项工程量清单。
参考资料:
工程量清单--百度百科
如何编制工程量清单
、工程量清单编制原则
1、编制工程量清单应遵循客观、公正、科学、合理的原则
编制人员要有良好的职业道德,要站在客观公正的立场上兼顾建设单位和施工单位双方的利益,严格依据设计图纸和资料,现行的定额和有关文件以及国家制定的建筑工程技术规程和规范进行编制,避免人为地提高或压低工程量,以保证清单的客观公正性。
由于编制实物量是一项技术性专业性都很强的工作,它要求编制人员基本功扎实,知识面广。不但要有较强的预算业务知识,而且,应当具备一定的工程设计知识,施工经验,以及材筑材料与设备、建筑机械、施工技术等综合性建筑科学知识,这样才能对工程有一个全面了解,形成整体概念做到工程量计算不重不漏。
在编制过程中有时由于设计图纸深度不够或其他原因,对工程要求用材标准及设备定型等内容交待不够清楚,应及时向设计单位反映综合运用建筑科学知识向设计单位提出建议,补足现行定额没有的相应项目。确保清单内容全面符合实际,科学合理。
2、认真细致逐项计算工程量,保证实物量的准确性
计算工程量的工作是一项枯燥繁琐且花费时间长的工作,需要计算人员耐心细致。一丝不苟,努力将误差减小到最低限度,在计算时首先应熟悉和读懂设计图纸及说明,以工程所在地进行定额项目划分及其工程量计算规则为依据,根据工程现场情况,考虑合理的施工方法和施工机械,分步分项地逐项计算工程量,定额子目的确定必须明确。对于工程内容及工序符合定额,按定额项目名称,对于大部分工程内容及工序符合定额,只是局部材料不同,而定额允许换算者,应加以注明,如运距、强度等级、厚度断面等;对于定额缺项须补充增加的子目,应根据图纸内容做补充,补充的子目应力求表达清楚以免影响报价。
3、认真进行全面复核,确保清单内容符合实际科学合理
清单准确与否,关系到工程投资的控制。此清单编制完成后认真进行全面复核。可采用如下方法:
(l)技术经济指标复核法。
将编制好的清单进行套定额计价从工程造价指标、主要材料消耗量指标、主要工程量指标等方面与同类建筑工程进行比较分析。在复核时,或要选择与此工程具有相同或相似结构类型、建筑形式、装修标准、层数等的以往工程,将上述几种技术经济指标逐一比较,如果出入不大,可判定清单基本正确,如果出入较大则肯定其中必有问题,那就按图纸在各分部中查找原因。用技术经济指标可从宏观上判断清单是否大致准确。
(2)利用相关工程量之间的关系复核。
如:外墙装饰面积=外墙面积-外墙门窗面积;内墙装饰面积=外墙面积十内墙面积×2-(外门窗十内门窗面积×2);地面面积十楼地面面积=天棚面积;平屋面面积=建筑面积偶数。
(3)仔细阅读建筑说明,结构说明及各节点详图从中可以发现一些疏忽和遗漏的项目,及时补足。核对清单定额子目名称是否与设计相同,表达是否明确清楚,有无错漏项。